プロジェクト運営教育

入社した社員が一人前に仕事ができるよう、さらにはプロジェクト運営を行うことのできるリーダーとなる人材を育てるために、様々な研修を全社的に行っています。 昨今のプロジェクトにおいては短納期、高品質が求められています。 これらプロジェクトを運営するプロジェクトリーダーには高いプロジェクト運営能力が求められます。 
 そこで、このようなプロジェクトを運営できるリーダーを育成するため、当社では入社2年次から4年次の3年間において、プロジェクト運営に必要な知識を教育する研修を実施しています。 project   * リーダー育成の流れ * 研修は「習得」→「実践」→「改善」のサイクルで進みます。 (詳細は図を参照)

リーダー業務の流れ

プロジェクトリーダーの業務を詳細に分析することで、プロジェクト運営に必要な要素を的確に研修に反映させています。

* リーダーの流れ- 流れ図- *

開発要件の明確化から、プロジェクト終了時の評価まで、プロジェクトリーダーが実施する業務を流れ図で紹介しています。  


* リーダーの流れ-InOut表- *

各プロセスごとに必要となるインプット/アウトプットを紹介しています。